山海相依水连天，万里银波云如烟。正在珠江口奔涌的浪涛声中，数百名扶植者苦守奋和，钢筋车间焊花绚烂飘动，现场吊机辗转腾挪，目及之处墩柱拔节而起……中铁大桥局承建的狮子洋通道T12标项目正火热扶植。珠江口的海潮、施工现场的功课流、后场智能制制的数据流正在此交汇，“建世界桥梁臻品、树湾区交通典型”的蓝图一步步走进现实。狮子洋通道位于粤港澳大湾区几何核心，是横向湾区三大都会圈、辐射工具两翼的工具向干线通道，也是打制广州国度分析交通枢纽的主要支持。此中，狮子洋通道土建工程T12标位于东莞市沙田镇、虎门镇，项目具有工程规模大、拆卸化程度高、拆迁难、地下管线复杂等凸起特点。中铁大桥局狮子洋T12标项目党支部环绕“效益提拔、价值创制”从线，通过“绿色建制、快速化建制、精细化建制、智能化建制、平安建制”，将党建取出产融合做为无效径，贯穿于项目出产全过程，严酷落实尺度化施工，科学放置出产，狠抓现场落实，鞭策党建工做取项目出产融归并进、配合发力。项目部先后荣获安然工地达标、实体工程达优、临建尺度化扶植达优及平安尺度化扶植标杆等，并正在劳动竞赛中荣获分析优胜及产值达标。“正在项目起步阶段，我们便环绕项目方针，将党建工做取项目进度、质量、成本、平安等环节目标进行集中攻关，充实阐扬党组织的带动组织能力和劣势。”项目部党支部叶苏引见。正在轮渡改扩建中，狮子洋通道从体工程取轮渡改扩建工程共线，线两侧多为工场和平易近房，施工功课面受限。连结半幅交通通行，但存正在施工效率低、平安风险高、工期难以节制的问题。颠末阐发论证并审核，项目部最终决定采用全封锁施工方案，通过削减交通干扰，提高项目扶植平安系数。同时，为确保工程量计较的精确性，项目部成立工程数量工做组，连系梦诚系统的数据办理功能，开展施工图纸的计较取复核工做。“我们取公司算量核心亲近共同，正在近一个月的时间内完成了工程量的计较取复核，将清单细化为五级清单，导入业从HCS计价系统，并正在修编图纸根本上取征询单元多次查对，完成清单修编。”王念说。最终核算显示，清单数量取施工图纸数量对比，净差额547。01万元，为成本办理和预算节制供给了精准根据。此外，正在钻孔灌注桩施工中，项目部通过添加冲击钻利用比例，提高桩基施工效率；正在承台施工中，削减钢板桩围堰，添加放坡开挖比例，降低成本；正在跨水道桥施工中，改用架桥机架设替代履带吊，提拔架梁效率……正在工程质量的同时，加速施工进度，进一步优化了成本节制。走进中铁大桥局狮子洋项目部，智能制制的数据流正在前后场联合交汇。“我们连系‘数·智狮子洋’要求，鼎力开展消息化扶植，通过BIM模子+智能系统，充实操纵数字化办理平台指点现场施工办理，打制‘数·智狮子洋’。”项目总工程师高博引见。项目部结合桥梁智能取绿色建制国度沉点尝试室和桥科院，正在工程扶植办理消息化、智能化方面以“一平台、五系统”为焦点，正在混凝土智能管控、钢筋智能加工、桥梁数字孪生、数字安控、高边坡监测五个方面，对项目平安、质量、人员、进度、物资、设备、材料进行科学办理。正在智能钢筋车间，项目部采用从动化设备，将智能设备接入制制加工节制室，通过办理平台同一设置加工参数和出产打算，实现钢筋加工集中化、智能化。原材料出场、半成品加工、出库等数据从动集中处置，为项目精准办理供给数据支持。正在边坡施工中，项目部采用基于GNSS及全向位移计设备从动监测地表及深层程度位移，实现对边坡参数的高频次数据采集及阐发，不只节流监测人力，还提高边坡监测的时效性和精确性。正在盖梁施工中，盖梁内设置冷却水管和从动化测温元件，及时采集温度数据，提拔质量节制程度；盖梁支架全从动智能应力监测系统及时控制受力环境，验证计较成果，确保施工平安。此外，项目部采用智能视频自动平安预警系统，持续开展高边坡、拌和坐、钢筋厂、机械设备等平安监测，识别不戴平安帽、不系平安带、不法越界等不平安行为100多起，自动预警并改正违规功课行为60多条，大幅提拔了施工现场文明施工程度。正在平安质量办理中，项目部以“高尺度、讲科学、不懒惰”的扶植为引领，通过建立以班组平安办理扶植为根本，党政、手艺、平安监视各级平安出产义务制落实为支柱，党建引领为顶梁，抓住人、设备、办理三大体素，努力于打制手艺示范性精品工程，鞭策各项工做全面稳步推进。“我们每月制定出产打算方针，施工使命分区，义务落实到人，按期召开施工出产会，及时发觉并处理问题，确保打算无效施行。”高博说。正在施工过程中，项目部按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职逃责”的要求，建立党政工团协调联动、齐抓共管平安出产的工做款式，成立笼盖各营业、各范畴和各岗亭人员的平安出产义务系统和工做协做机制。同时，严酷落实平安质量办理轨制，制定细致方案并进行交底，按期开展查抄，及时整改现患，无效管控平安质量方针，“先培训、全笼盖”的培训准绳，依托财产工人培训核心，连系培训东西箱，通过播放平安警示变乱案例、现场功课要点等体例强化教育。2024年，项目部共开展出场平安教育培训及交底181次，笼盖1218人次；专项平安教育培训13次，笼盖414人次；各班组按要求开展“班前十分钟勾当”。按照“放过”准绳，项目部通过44次查抄，排查整改现患267条。正在质量办理方面，项目部由次要带领带队开展质量查抄，专职质量人员施行放哨轨制，不按期组织专项排查，确保质量稳步提拔。2024年，共开展质量月检12次、周检48次、专项查抄11次。针对查抄发觉的质量问题，项目部逐项整改并成立问题库，无效削减质量问题发生，为项目高质量推进供给了无力保障。2024年，正在业从单元组织的下半年平安评比尺度化扶植竞赛中，项目部银河大桥旧桥拆除施工荣获平安尺度化标杆。党旗红·抢先锋 · 目次#党旗红·抢先锋上一篇【党旗红·抢先锋】⑧新建宜涪高铁湖北段项目部：党建领航开新局继续滑动看下一个轻触阅读原文本文为磅礴号做者或机构正在磅礴旧事上传并发布，仅代表该做者或机构概念，不代表磅礴旧事的概念或立场，磅礴旧事仅供给消息发布平台。申请磅礴号请用电脑拜候。